Что мы знаем о консалтинге? Его основные задачи и виды

Разместил: biznezman11 | 07.08.2018
0 Комментариев

Консалтинг простыми словами это — следующий шаг в системе консультирования, который приближен к практике.

Общие понятия

Если не говорить понятным языком, то — это обычное консультирование.

С течением времени вид приобрел растущий спрос и показал потребность и состоятельность, что привело к отделению в самостоятельную категорию. Комплекс интеллектуальных действий, которые ориентированы на комплексную обработку проблем в системе управления или отдельных составных частях рабочего процесса.

Постоянно расширяется область вопросов и ситуаций, в которых требуется помощь профессиональных консультантов. В зависимости от профиля могут подразумеваться под термином действия.

История направления

В западном мире выполнение исследований и составления советов как отдельный сегмент рынка сформировался во второй половине ХХ века. Постепенно отрасль знания развивалась, выходила на общий рынок и сегодня сложно представить отсутствие подобных организаций.

В России первые пробы отмечались сразу после развала СССР. В 1991 году существовало около 20 центров, оказывающих консалтинговые услуги.

Совершенствование рыночных отношений приводит к увеличению спроса на профильное консультирование. Руководители большинства предприятий быстро оценили практическую просьбу от услуги, которая на первых этапах считалась едва ли не мошенничеством.

В бизнесе роль помощи невозможно переоценить. Вскоре на российский рынок пришли крупные профильные специалисты со всего мира, что увеличило конкуренцию.

Принципы

Согласно принятым официальным и негласным нормам функционирования и оказания услуг консалтинговые центры руководствуются следующими принципами:

  • научное обоснование. Тип обследований опирается на научные исследования, терминологию и стандарты;
  • гибкость. Для исследования используется множество специальных инструментов и методик, что позволяет быстро менять способ функционирования в зависимости от ситуации и конкретного случая;
  • прогрессивность. Это принцип, согласно которому управленческие системы должны обладать динамичностью и поступательным повышением сложности содержания;
  • преемственность. Недопустимо отдельное консультирование без внимания к результатам предыдущих экспертов;
  • сохранение системы. Советы не должны разрушать рабочую составляющую, а лишь гармонично ее улучшать;
  • конкретность. Профессиональный консалтинг оперирует точными понятиями и значениями, прогнозируя дальнейшее развитие хозяйственной ситуации;
  • гласность. Действия должны быть открыты на всех этапах, в противном случае не удастся добиться эффективных результатов, а персонал утратит доверие к специалистам;
  • компетентность. Оказание услуг, возможно, только в том случае, если в штате есть эксперты необходимой квалификации и специализации;
  • динамичность. В результате деятельности партнер обязан приобрести динамику и прийти в движение, сохраняемое по окончании заказа;
  • научная перспектива. Этот принцип крайне важен. Согласно практике, консультирование на разных уровнях позволяет приходить к новым научным решениям и подходам, что является важным фактором в развитии;
  • креативность. Так как действия консультантов находится в области будущего, то без применения некоторого творческого подхода достигнуть поставленных целей не удастся;
  • эффективность. Итогом становятся видимые итоги и показатели, иначе работники дискредитируют себя и отрасль.

Консалтинговая компания — это?

Профильная организация, которая специализируется на функционировании в области консультаций, называется консалтинговой компанией. Цель — проведение оперативной, обоснованной и точной помощи заказчикам в необходимой области.Увеличение доходов

Компания несет полную ответственность за результат. Из ключевых типов деятельности данных организаций можно выделить помощь в определенной сфере, консультация по широкому кругу вопросов, планирование организационных и управленческих событий.

Виды консалтинга

Современный консалтинг разделен на большое количество разновидностей. Определяющим критерием здесь служит сфера применения и специфика выполняемых задач. Универсальные консультации постепенно уступают позиции точечному исследованию ниши.

Финансовый

Один из лидирующих видов на сегодня. Используется на многих предприятиях разного профиля. Стимулом к такой помощи является сложное финансовое положение или недовольство распределением средств.

В результате проводимых анализов и внедрения полученных рекомендаций партнерам удается увеличить объем управленческой информации, повысить эффективность и применить большое число финансовых инструментов для планирования.

Управленческий

Консультации, направленные на решение имеющихся проблем с менеджментом организационной структуры.

Этот вид включает в себя множество сегментов, в том числе:

  • составление рекомендаций по общим вопросам управления предприятием;
  • корректировка составных элементов организации, в том числе стратегического планирования и вплоть до реорганизации;
  • организационное управление бизнесом;
  • кризис-консалтинг, который требуется в случае тяжелого состояния предприятия, в том числе неплатежеспособностью;
  • экспертные мнения при слиянии компаний и приобретении новых составных частей;
  • общее детальное обследование предприятия с анализом рычагов управления;
  • глубокий SWOT-анализ;
  • работа над совершенствованием действующей системы сбыта.

Юридический

Комплекс аналитических действий, которые направлены на оценку состояния юридической стороны бизнеса, а также выявление и решение имеющихся здесь сложностей.

В ходе выполнения задания эксперты обрабатывают большое количество законодательных актов, которые касаются конкретной сферы деятельности.

Также рассматриваются ситуации для выявления причин и возможных последствий событий. Составными элементами процесса служат следующие направления:

  • проведение детального разбора с пояснениями в области законодательства, которое относится к деятельности определенного предприятия;
  • анализ и обработка заключенных договоров и сопутствующих документов;
  • разрешение вопросов и споров в применении норм трудового и гражданского права;
  • исследование и корректировка учредительных документов;
  • обработка бумаг, касающихся эмиссии акций;
  • регулирование процесса банкротства и ликвидации;
  • правовой анализ действующих хозяйственных схем;
  • деловая переписка;
  • консультация по вопросам создания и регулирования различных форм актов;
  • выявление и устранение юридических нарушений.

Бухгалтерский

Исследование финансовой сферы и оценка оборота активов. Включает в себя комплексное изучение бумаг, определение нарушений и недоработок, оценка правильности оформления бумаг, составление рекомендаций по развитию рабочей системы.

Обучающий

Один из первых видов, который появился на основе образовательных курсов. Работа направлена на расширение практических знаний в сфере и предоставлением рекомендаций по дальнейшему совершенствованию.

Проектный

Масштабная работа по анализу рисков, разработке корпоративного портфеля, подготовке планов развития на сроки — консалтинг в отношении проектов. Сложная и многогранная деятельность, которая включает в себя объем прогнозирования.

Интернет

Стремительное развитие инфобизнеса, как направления предпринимательской деятельности, а также выход в сеть множества традиционных организаций, привели к возникновению профильного консалтинга.

К услугам потребуется прибегнуть в следующих ситуациях:

  • необходимость совершенствования интернет-маркетинга;
  • корректировка работы трафика и выход на новую аудиторию;
  • оценка партнера, занимающегося интернет-маркетином.

Для чего нужен

Консалтинг необходим для решения практических задач, развития бизнеса и оптимизации составных элементов функционирования.Помощь бизнесу

Услуга требуется для выполнения следующих задач:

  1. Анализ текущего состояния.
  2. Прогнозирование перспектив развития предприятия при сохранении текущих настроек.
  3. Исследование эффективности применения актуальных технических, экономических, системных новинок в конкретном случае.
  4. Регулирование и совершенствование финансовой, инвестиционной, управленческой, экономической составляющих бизнеса.
  5. Оптимизация стратегического планирования.
  6. Прогнозирование состояния рынка.
  7. Улучшение качества управления организацией.
  8. Рост эффективности, в том числе стимулирование роста производительности каждого отдельного специалиста.

Как правильно выбрать компанию

На рынке сегодня представлено большое количество компаний, которые определяют себя как профессионального партнера в сфере консультирования. На практике доля качественных экспертов ниже.

При выборе следует отталкиваться от ряда факторов:

  • репутация конкретного партнера. За время работы у каждой компании формируется определенное имя, с которым связаны все выполненные ими заказы;
  • качество деятельности. Оценить можно по анализу портфолио, которое либо есть в свободном доступе, либо можно запросить у представителя;
  • уровень подготовки и квалификации персонала. Специалисты должны иметь соответствующее образование, опыт работы и умение использовать знания и навыки для поиска ответов;
  • гарантия положительного результата;
  • стоимость услуг;
  • гибкость политики функционирования;
  • время выполнения анализа и консультации;
  • клиентоориентированность;
  • опыт в организации и проведении тематических семинаров;
  • рекомендации опытных клиентов.

Требования к консультантам

Эксперты, осуществляющие обследования и составляющие рекомендации, должны соответствовать ряду критериев:

  1. Специализированное образование.
  2. Опыт работы в данном сегменте бизнеса.
  3. Выполнение консалтинговых услуг для аналогичных предприятий.
  4. Аналитические способности.
  5. Навыки прогнозирования.

Штат центров, специализирующихся на помощи бизнесу, формируется на основании практического опыта и текущих тенденций на рынке.

Заключение

Консалтинг в состоянии помочь решить проблемы. Компания передает функции контроля и анализа профессиональным экспертам, имеющим опыт работы с конкурентами. Оптимизация современного предприятия возможна и без привлечения экспертов в консультировании.

Но делегирование этой деятельности снимает большое количество вопросов и гарантирует результат.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *